纖維
“上游空降”能否激活下游使命？ 供需新秩序
有針對性的技術指導是企業(yè)向產業(yè)鏈上游汲取技術養(yǎng)分和追求成本效益的方法之一。從技術演講嘉賓的結構來看，完全立足產業(yè)用紡織品制造領域的僅有莊潔無紡材料有限公司一家，其余的基本都來自上游。
中國工程院姚穆院士和中國化學纖維工業(yè)協會會長端小平的演講，聚焦國際和國內高新技術纖維的產業(yè)化水平和規(guī)�；罹�，其核心觀點是：無論高性能纖維的應用前景有多么廣闊，眼下最需要的呼吁是有政府參與的上下游聯合攻關。然而難度恰恰就在于“聯合”。
端小平說，單靠某一個研究院所或企業(yè)去實現高新技術纖維的突破是不現實的，必須依靠多部門聯合攻關實施。因此，設立專項持續(xù)支持將對我國整體高新技術產業(yè)發(fā)展、拉動相關部門多領域學科水平提升，有著十分重要的戰(zhàn)略意義。高新技術纖維特別是碳纖維、芳綸纖維等，是我國的戰(zhàn)略新興產業(yè)，一定要有國家的資金支持和保護政策。
“以目前國家對高新技術企業(yè)的資金支持力度，很難要求企業(yè)完全公開核心技術。政府要特別支持處在初級發(fā)展階段的企業(yè)，未來3到5年才可能成就其飛速成長�！彼ㄗh啟動《國防采購辦法》，建立關鍵材料技術創(chuàng)新工程的國防采購管理制度；建設高新技術纖維工程技術創(chuàng)新公共平臺、高技術纖維基礎研究平臺、技術支撐平臺、高新技術產業(yè)信息中心；指導大型國有化纖及相關企業(yè)進入高新領域。
打著“引領全球滌綸工業(yè)絲革命”旗號強勢而來的江蘇恒力化纖股份有限公司，大有自上而下的“空降”姿態(tài)。“作為核心競爭力的體現，我們更知道下游要什么、想什么？也可以通過下游更了解我們的競爭對手。然后有針對性和開拓性地推出新品，甚至破壞性的替代�！苯K恒力化纖有限公司副總經理劉千涵認為，在這個過程中需要重新思考和規(guī)劃的是，如何幫助下游用好產品、用對產品，正所謂“授人以魚，不如授人以漁”。
不少聽完技術交流的企業(yè)都對一個觀點印象很深且頗受鼓舞。過去應用領域對化纖行業(yè)的熟悉程度遠遠高于產業(yè)用紡織品行業(yè)，甚至不了解從“高性能纖維”到“制成結構件”之間是跨著行業(yè)的，而在實際營銷過程中，纖維本身的說服力不如結構件。從這個意義上講，化纖企業(yè)和產業(yè)用紡織品企業(yè)的聯合攻關，可以說是一種歷史賦予的使命。
在中國產業(yè)用紡織品行業(yè)協會的會員單位名單中，有不少企業(yè)同時也是中國化學纖維工業(yè)協會的會員單位，如今兩個協會的活動都牽動著他們的注意力。產業(yè)鏈上下游協力，目前更多地體現在上游化纖企業(yè)的親力親為，下游產業(yè)用紡織品企業(yè)的參與模式還在摸索中。
紡機企業(yè)的空降則更像是“服務者”姿態(tài)。青島紡織機械股份有限公司無紡科技副總經理沈敢告訴記者，使用國產設備的成本優(yōu)勢還是相當明顯，平均節(jié)約成本在2/3以上，已有大量成熟生產線穩(wěn)定地落戶于多家企業(yè)。現在國內已有兩條國產3.5m寬水刺生產設備投產；20多條國產海島纖維高檔皮革基布生產線在高速運行，還有十幾條高檔過濾針刺生產線、各種高檔汽車內飾生產線、寬幅土工布生產線等。未來最迫切的就是向時間要效益，設備向高速、高效、高產、高質量發(fā)展。比如，為了減少針痕出現了橢圓軌跡的針刺機；為了增加強力出現了圓弧板；為了增加產量出現了針頻3000次的針刺機等。
各工藝之間互相滲透，向混雜化、復合化方向發(fā)展是當前非織造布技術的一個明顯趨勢，不同門類的研究、不同行業(yè)間的合作都在緊密加深。曾經有一種傾向被業(yè)內擔憂，就是紡機企業(yè)憑借設備優(yōu)勢進入制造領域擠占市場空間。對此沈敢表示，做好專業(yè)的、分內的事情才是根本，超出游戲規(guī)則的嘗試也是危險的嘗試。
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