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日前，48歲的陳吉寧正式出任清華校長。與前幾任清華校長甚至眾多理工科大學(xué)校長的最大不同是，陳吉寧并非院士。大學(xué)校長之“大”，到底應(yīng)該是學(xué)術(shù)還是管理？“非院士大學(xué)校長”的出現(xiàn)，由此引發(fā)熱議。

 

 

 

侯正方（教育學(xué)博士）：現(xiàn)有的國內(nèi)大學(xué)校長，既是管理大師又是學(xué)術(shù)大師的人才少之又少�！棒~”與“熊掌”不可兼得，我認為優(yōu)秀的大學(xué)校長首先應(yīng)該是學(xué)術(shù)大師。學(xué)術(shù)不精，怎可當(dāng)大學(xué)之“大”？

 

所謂大學(xué)，大氣，有學(xué)。中國的高校和世界一流大學(xué)相比，還有相當(dāng)大的差距。我們?nèi)钡牟皇菢翘灭^所，不是儀器設(shè)備，也不是教授博士，缺的是獨立之精神，以及追求卓越之理念。清華大學(xué)老校長梅貽琦有句名言：“大學(xué)者，非有大樓之謂，有大師之謂也”。一個好大學(xué)，貴在領(lǐng)導(dǎo)者有文化，有內(nèi)涵，有思想，只有這樣，才能帶出一個好的大學(xué)。教育部政策法規(guī)司司長孫霄兵也曾表示，今后校長要專業(yè)化、職業(yè)化、去行政化。孫霄兵強調(diào)，專業(yè)化不是行政化，不是按照官員的標準來選校長，而是按照校長的標準來選。

 

 

余剛（清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院院長）：我們希望大學(xué)的校長能做些什么？是有很高的學(xué)術(shù)水平還是能把學(xué)校管理得很好？通過現(xiàn)在陳吉寧出任校長看來，大家還是希望大學(xué)校長能有很高的管理水平的。管理好一所大學(xué)并不容易，不是說有很高的學(xué)術(shù)水平就可以，如果校長對管理不大懂，哪怕他學(xué)術(shù)水平再高，對學(xué)校的發(fā)展也無法起到校長應(yīng)有的作用。

 

我認為陳校長這次上任，很可能是一種導(dǎo)向，非院士做大學(xué)校長。因為在國外，大學(xué)的校長都是職業(yè)化的，比如耶魯大學(xué)的校長，他就不會去潛心學(xué)術(shù)，而是努力地把學(xué)校管理好，這是他的本職工作。我想作為清華的校長，難道把清華建設(shè)成為世界一流大學(xué)不重要嗎？還是自己做一名院士更重要？其實每個人的社會分工都不同，重要的就是把自己的事兒做好。

 

 

 

史宗愷（清華大學(xué)黨委副書記）：這次清華校長的提拔過程，依舊是和前幾次一樣，從清華原有的領(lǐng)導(dǎo)班子里提拔。不同于很多學(xué)校從外校調(diào)配，這已成為了一種“清華模式”，中組部的這次任命，也體現(xiàn)了對“清華模式”的認可。我認為，大學(xué)校長在自己學(xué)校學(xué)習(xí)、工作多年，對學(xué)校、對師生有足夠的了解，這樣可以保證學(xué)校各項工作能有一個很好的銜接，能夠順利地繼續(xù)開展，并不斷把清華大學(xué)的各項建設(shè)推進至更高的高度。

 

 

李淑華（高校教師）：大學(xué)校長擔(dān)負著全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)學(xué)校的重任。在新時期，對于大學(xué)校長的一項重要要求是“敢于創(chuàng)新”，而從外校調(diào)入的校長，能夠充分利用他原先單位的工作經(jīng)驗，給學(xué)校以新的建設(shè)思路和成長動力。

 

更重要的一點是，現(xiàn)在的高校里或多或少存在著一些“潛規(guī)則”，這些潛規(guī)則阻礙著高校的“去行政化”和進一步發(fā)展。外校調(diào)入的校長，由于較少受到學(xué)校原有人際關(guān)系的影響，在推行建設(shè)舉措時，就能夠大膽破舊立新，突破這些“潛規(guī)則”，使得改革更加深入，推動高校向前發(fā)展。