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李俠:重大項目的激勵作用到底有多大
2010-08-27  來源:科學(xué)時報
關(guān)鍵詞:重大項目 激勵 李俠
    2010年的最新一批“973”重大項目立項名單公布了,總計144項,規(guī)模龐大。好奇之余看了一些項目的公示材料,客觀地說,今年的重大項目公示內(nèi)容比去年有了很大進(jìn)步,至少公布了研究計劃與目標(biāo)等內(nèi)容,這是以往所沒有的,值得肯定。筆者去年曾撰文建議重大項目的預(yù)算應(yīng)該公開,盡管沒有實現(xiàn),但還是看到了一些進(jìn)步,這些都是值得肯定的做法。坦率地說,在科技經(jīng)費的投入策略上,基于中國的現(xiàn)實,筆者堅決反對重大項目立項的擴(kuò)大化趨勢,這種觀點與當(dāng)下主流政策制定者不一致,雖然思路不同,但目標(biāo)都是一樣的,即希望通過資源的合理配置更好地推進(jìn)中國科技的發(fā)展。為了更好地說明筆者的觀點,可以換一個角度來考察這個問題:重大項目的激勵作用到底有多大?
 
最近幾年,筆者仔細(xì)地觀察了一些重大項目的立項特點,曾私下里總結(jié),我們國家立項的幾乎所有重大項目都具有如下五大特點:膽子大、目標(biāo)大、隊伍大、經(jīng)費大、抱負(fù)大,這五大特點對于科技共同體的激勵作用到底有多大?這顯然是一個很值得思考的問題。
 
當(dāng)下中國的科技評價體制有一個嚴(yán)重的誤區(qū),即把大項目與大成果直接等同起來,它預(yù)設(shè)的認(rèn)知基礎(chǔ)是,大項目能夠獲得通過一定是高水平的;換言之,由于資源的配置方式?jīng)Q定了大項目的水平一定是高的,同時每個人都想獲得大項目,故大項目的評選應(yīng)該源于利益與水平的最高級別的競爭,能獲得通過一定是最高水平的體現(xiàn)。其實,這種認(rèn)知誤區(qū)反映了政策制定者對于科學(xué)社會學(xué)的復(fù)雜性缺乏深入的了解。基于“零和博弈”的高水平競爭的實現(xiàn)需要一些嚴(yán)格的約束條件,如開放的社會、民主的監(jiān)督機(jī)制等,在此基礎(chǔ)上公開、公平與公正才是現(xiàn)實的。在缺少這些約束的條件下,重大項目的競爭完全可以淪落為勢均力敵的博弈者之間的換票行為,最后達(dá)成參賽者之間的雙贏或者多贏的局面,而犧牲掉的卻是國家利益。
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