新年以來，長煉認(rèn)真落實集團公司工作會議精神，緊緊圍繞“增產(chǎn)增效”的主題，強化設(shè)備管理，精心組織生產(chǎn)，確保了裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，截至元月31日，該公司10萬噸聚丙烯裝置產(chǎn)量達(dá)到了12616噸，專用料達(dá)到7990噸，雙雙創(chuàng)造了好的記錄，實行了安全生產(chǎn)“開門紅”。
今年以來，該公司嚴(yán)格實行“完善各專業(yè)檢查表，按月兌現(xiàn)績效指標(biāo)”的考核體系，從部門、作業(yè)區(qū)、班組，做到層層制定、分解、落實指標(biāo)，開好頭，起好步，全公司上下形成了“人人明確任務(wù)、人人落實責(zé)任、人人自覺實踐”的良好局面。聚合作業(yè)區(qū)協(xié)調(diào)好各班組生產(chǎn)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律，精心調(diào)整操作，加大巡檢力度，深入進行“安全周考核”活動，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，加強現(xiàn)場操作環(huán)節(jié)管理和班組經(jīng)濟核算管理，做到指標(biāo)、產(chǎn)量班班算，以天保周，以周保月，實現(xiàn)了天天趕超計劃。
為了實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，該公司還以班組為載體抓好“小指標(biāo)競賽”，設(shè)定了Z203連續(xù)運、PK301連續(xù)運行、造粒連續(xù)運行、產(chǎn)量超計劃等四項小指標(biāo)班組勞動競賽活動，將指標(biāo)的完成情況納入一線操作員工個人績效考核中，激發(fā)了員工的工作勁頭，員工們堅守崗位，精心操作，責(zé)任心普遍得到了增強。青工王小軍在元月14日由于認(rèn)真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)一起丙烯泄漏事故，由于處理及時，避免了一起可能引發(fā)裝置停工的事故，王小軍也由此首獲了長煉分公司安環(huán)處2013年的第一個安全嘉獎令。