禍兮福之所倚
無(wú)紡布作為一種新型環(huán)保材料,總與近年的一些歷史大事件結(jié)下不解之緣。
2003年,“非典”肆虐,仙桃無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)卻由此走上征程;2008年,國(guó)家頒布“禁塑令”,仙桃無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春天;2009年,全球甲流爆發(fā),以彭場(chǎng)鎮(zhèn)為代表的無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)則高歌猛進(jìn),快速占據(jù)了全國(guó)市場(chǎng)份額的四成和全球市場(chǎng)份額的四分之一。
三次大事件,在舉國(guó)甚至全球反思環(huán)境日益惡化之時(shí),聰明的仙桃人抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了無(wú)紡布進(jìn)入全國(guó)縣域產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng),彭場(chǎng)鎮(zhèn)更是捧回“中國(guó)非織造布制品名鎮(zhèn)”金字招牌,成為全省乃至整個(gè)中國(guó)內(nèi)陸城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟。
福兮禍之所伏
硬幣總有兩面。環(huán)保危機(jī)給新型材料的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,也帶來(lái)了成本的上升。
2010年,就在仙桃無(wú)紡布成功突破百億元大關(guān)后,伴隨著甲流的退卻,全行業(yè)不得不面對(duì)工價(jià)和原材料雙雙上漲的壓力。再加上金融危機(jī)不斷蔓延,2011年,不少企業(yè)不得不提前“過(guò)冬”。
形勢(shì)緊迫,仙桃無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)集群決定用“提高產(chǎn)品附加值”突圍。
彭場(chǎng)鎮(zhèn)率先對(duì)小型作坊式的企業(yè)進(jìn)行兼并淘汰;對(duì)規(guī)模企業(yè),扶持產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
禍福相生轉(zhuǎn)危為機(jī)
新發(fā)、裕民等行業(yè)龍頭在提檔升級(jí)中一馬當(dāng)先。其中,新發(fā)公司投入近億元,新上11條無(wú)紡布生產(chǎn)線,公司產(chǎn)品重心從低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向醫(yī)用手術(shù)服、口罩等高端醫(yī)用衛(wèi)材,很快在國(guó)際市場(chǎng)贏得主動(dòng)。去年,該公司無(wú)紡布制品年銷售額4億多元,年出口4000多萬(wàn)美元,產(chǎn)銷量雄居全國(guó)同類企業(yè)前三甲。開(kāi)年訂單便排到了6月。
外資的引進(jìn)則猶如強(qiáng)心劑,使產(chǎn)業(yè)集群更加“強(qiáng)健”。
5月,華泰集團(tuán)、兆基實(shí)業(yè)進(jìn)駐,為彭場(chǎng)無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)11.5億元的強(qiáng)力注資。其中,華泰與彭場(chǎng)合作興建無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)園、無(wú)紡布倉(cāng)儲(chǔ)物流會(huì)展中心,兆基實(shí)業(yè)在彭場(chǎng)工業(yè)園興建中國(guó)無(wú)紡布物流交易中心。
12月,中國(guó)恒天入駐彭場(chǎng),開(kāi)建世界高端無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)示范園,仙桃缺少無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)中心和檢測(cè)中心的歷史宣告結(jié)束。
在產(chǎn)業(yè)鏈不斷邁向高端的同時(shí),企業(yè)在自主品牌打造、重拾自營(yíng)能力和定價(jià)權(quán)上,也迎來(lái)可貴的覺(jué)醒。截至目前,全市已有25家規(guī)模企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口,這意味著仙桃無(wú)紡布在國(guó)際上擁有了更多的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。
步入龍年,仙桃將著力把彭場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)為“世界無(wú)紡布之都”。一個(gè)無(wú)懼世界風(fēng)云變幻的產(chǎn)業(yè)集群,正在仙桃崛起。