陶氏化學(xué)公司董事長兼首席執(zhí)行官利偉誠在中國發(fā)展高層論壇2010年會上表示，要扭轉(zhuǎn)保護(hù)主義的浪潮，破除所有的非關(guān)稅壁壘進(jìn)行貿(mào)易促進(jìn)化的工作，就要提高貿(mào)易效率，這樣可以進(jìn)行更好的投入和產(chǎn)品的使用。同時(shí)需要建立透明、公平的監(jiān)管制度。
以下為嘉賓演講全文：
謝謝穆拉利主席。我知道在多這前已經(jīng)有十三個(gè)演講過了，現(xiàn)在基本上到了終點(diǎn)了。這場論壇的主題就是加強(qiáng)國際合作，構(gòu)建共贏的未來，也是整個(gè)論壇談?wù)摰膬?nèi)容，也就是認(rèn)識到共同的未來是相互關(guān)聯(lián)。作為商界領(lǐng)袖，我將就這樣一種紐帶力量來演講。作為陶氏公司的CEO，我每天的工作就是通過相互依賴來帶來競爭優(yōu)勢。在供求關(guān)系、產(chǎn)出投入之間，自然資源乃至整個(gè)價(jià)值鏈之間，從先進(jìn)的材料到太陽能電光、電板方面。陶氏公司五十年之前發(fā)明的工業(yè)塑料仍然給我們帶來創(chuàng)新的解決方案，驅(qū)動我們供應(yīng)鏈的增長。在同樣的競爭之下，今天的研究能保證我們的增長。
我非常榮幸可以作為美中貿(mào)易全國委員會的會長行使主要包括250家公司致力于推動中國和美國之間的經(jīng)濟(jì)合作以及富有建設(shè)性的、可持續(xù)性的對話。我花了很多時(shí)間關(guān)注這兩大經(jīng)濟(jì)體之間的聯(lián)系。就像很多專家認(rèn)識到的中美之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是處于中心重要地位的，是幫助全世界從現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走出來的關(guān)鍵所在。所有這些經(jīng)濟(jì)體都是相互連接的。當(dāng)然，這不是新的理論。在危機(jī)發(fā)生之前，我們之間的相互依存都是我們感到自豪的，貿(mào)易壁壘在不斷下降，全球市場不斷開放，水漲船高的局面不斷顯現(xiàn)。
根據(jù)全球貿(mào)易警示報(bào)告顯示，過去6個(gè)月當(dāng)中有8個(gè)新的貿(mào)易保護(hù)主義實(shí)施。相當(dāng)于美洲有3個(gè)措施到位，在全世界出現(xiàn)�，F(xiàn)在這個(gè)危機(jī)還沒有結(jié)束。但是，我們應(yīng)該考慮全球性的解決方案，而不是獨(dú)立的解決方案。中國會最終成功，與此同時(shí)，美國、澳大利亞等國也都會成功。只要我們有不斷增長的全球經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)濟(jì)方面，很多國家共同走在前面，而會有越來越少的國家落后。我們必須考慮到現(xiàn)在有哪些政策帶來增長、穩(wěn)定和創(chuàng)新，哪些不能長期創(chuàng)造這些成果。我們必須要問我們自己，這樣的刺激政策是不是幫助了每一個(gè)人。
我們在對待外國和國內(nèi)投資者的時(shí)候，是不是同等的待遇。所有的投資和研發(fā)方面的進(jìn)展是不是得到了保護(hù)？不管是誰來制造它。我們必須要進(jìn)一步加強(qiáng)紐帶，我們需要更多的合作。它應(yīng)該是什么形式的合作呢？我作為美中貿(mào)易合作委員會的主席，主要工作就是讓商界領(lǐng)袖集中在一起，幫助解決這個(gè)問題。我非常榮幸可以看到更加實(shí)際的、更加富有建設(shè)性的建議來改善兩國之間的商業(yè)環(huán)境。在這樣的情況下，我們看到了中美兩國之間最新的戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話，就關(guān)鍵重點(diǎn)領(lǐng)域在政府間建立了平臺，同時(shí)得到了企業(yè)的支持和專業(yè)技能。
不管是兩國的大中小型企業(yè)，戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話也得到了中美政府的再次肯定，在去年已經(jīng)成功開始，很快在北京要再次召開會議。我們希望這個(gè)對話可以關(guān)注兩國的重要目標(biāo)，也就是促進(jìn)就業(yè)、加快經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、促進(jìn)開放的可持續(xù)的政策推出。我們有現(xiàn)實(shí)的機(jī)會來達(dá)成這樣目標(biāo)。而創(chuàng)新政策是其中之一，其中對于陶氏來說也是非常重要的。對于我們的中國業(yè)務(wù)，我們感到非常激動，我們也會繼續(xù)促進(jìn)中國的發(fā)展。在研發(fā)方面每一個(gè)新的投資，在可替代能源方面的每一個(gè)進(jìn)展，在可持續(xù)發(fā)展方面每一個(gè)新步驟，都代表著未來發(fā)展的潛力。
就像我之前說的一樣，化學(xué)改善并改變了我們的生活，不管是我們開的車，還是我們呼吸的空氣、飲用水的質(zhì)量、我們的食物，我們改善的過程就是通過技術(shù)創(chuàng)新來增值的過程，帶來了很大的跨越國界的以及波及全球的效應(yīng)。我們不是自己做的這些事情，我們和政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、公司結(jié)成了伙伴關(guān)系，這也是最好的方式，可以提高每一個(gè)人的生活質(zhì)量，讓所有的消費(fèi)者從中受益，讓公司獲得更大的利潤。這也是我們工作中的核心，就是合作的人的要素。這也是我們?yōu)槭裁磶椭袊嘤乱淮闹袊茖W(xué)家。
對于陶氏來說，我們看到了跨太平洋的合作伙伴關(guān)系是非常好的機(jī)會，可以帶來未來一代的合作關(guān)系，并且?guī)砀玫暮献�、需求、�?chuàng)新和財(cái)富的積累。我們要扭轉(zhuǎn)保護(hù)主義的浪潮，我們要破除所有的非關(guān)稅壁壘，要進(jìn)行貿(mào)易促進(jìn)化的工作，提高貿(mào)易效率，可以進(jìn)行更好的投入和產(chǎn)品的使用。最后，我們必須需要透明的監(jiān)管制度，它必須是公平的。有一些公司可能是相互競爭的，但是，我們和中國都是合作伙伴的關(guān)系。如果我們可以做這些事情的話，就可以以集體的力量來解決最大的問題。
我們在上海的研究可以幫助減少美國二氧化碳的排放。我們在惠州的工廠可以幫助德國的家庭呼吸更清新的空氣。在悉尼的水資源項(xiàng)目可以為山西帶來更好的就業(yè)機(jī)會，我是非常樂觀的。并不是說這個(gè)過程很簡單，我們在過去幾年當(dāng)中進(jìn)行了艱苦的努力。作為公司來說，我們進(jìn)一步推進(jìn)這樣的合作，鼓勵(lì)所有政府在20國集團(tuán)、WTO、達(dá)沃斯、多哈回合談判之中推進(jìn)這個(gè)進(jìn)程，我們的主題是世界在危機(jī)之后會怎么做。實(shí)際上各位都知道，這不是最后一場危機(jī)，未來會有更多的危機(jī)，希望集體的智慧可以得到穆拉利主席的總結(jié)，提醒我們都在同一條船上。